Tabel 2: Realisatie en prognose per activiteit | ||||||||||||||||||
14 - Stadsdelen, Integratie en Dienstverlening | (incl. dotaties en onttrekkingen, bedragen x € 1.000) | |||||||||||||||||
Realisatie t/m | Actuele begroting | Prognose uitkomst | Prognose resultaat | |||||||||||||||
Activiteit omschrijving | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo | Lasten | Baten | Saldo | ||||||
Stadsdeelbudget Openbaar groen en openlucht recreatie | 3.126 | 15 | 3.110 | N | 22.581 | 72 | 22.509 | N | 22.581 | 72 | 22.509 | N | - | - | - | |||
Stadsdeelbudget Buurthuizen en ondersteuning vrijwilligers | 23.229 | 490 | 22.739 | N | 28.441 | 1.387 | 27.054 | N | 28.441 | 1.379 | 27.062 | N | - | - | - | |||
Burgerzaken | 7.536 | 120 | 7.416 | N | 12.317 | 250 | 12.067 | N | 15.517 | 250 | 15.267 | N | 3.200 | N | - | 3.200 | N | |
Leefbaarheid en bewonersparticipatie | 4.372 | 13 | 4.359 | N | 10.846 | - | 10.846 | N | 10.846 | - | 10.846 | N | - | - | - | |||
Stadsdeelbudget Inrichting en onderhoud buitenruimte | 2.620 | 363 | 2.257 | N | 9.829 | 1.466 | 8.363 | N | 9.829 | 1.466 | 8.363 | N | - | - | - | |||
Baten secretarieleges | 1.065 | 3.414 | 2.348 | V | 2.966 | 7.951 | 4.985 | V | 2.966 | 7.951 | 4.985 | V | - | - | - | |||
Integratie en Burgerschap | 831 | 25 | 807 | N | 3.830 | - | 3.830 | N | 3.830 | - | 3.830 | N | - | - | - | |||
Media | 1.138 | 1 | 1.137 | N | 1.627 | - | 1.627 | N | 1.627 | - | 1.627 | N | - | - | - | |||
Stadsdeelbudget Inrichting verkeer | 480 | - | 480 | N | 1.363 | - | 1.363 | N | 1.963 | - | 1.963 | N | 600 | N | - | 600 | N | |
Stadsdeelbudget Milieubeheer | 442 | 198 | 244 | N | 1.046 | - | 1.046 | N | 1.046 | - | 1.046 | N | - | - | - | |||
Volwasseneneducatie (inburgering) | 701 | - | 701 | N | 938 | - | 938 | N | 938 | - | 938 | N | - | - | - | |||
Stadsdeelbudget Wijkleefbaarheid | 225 | - | 225 | N | 865 | - | 865 | N | 865 | - | 865 | N | - | - | - | |||
Stadsdeelbudget Bestrijding onveiligheid | 114 | - | 114 | N | 449 | - | 449 | N | 449 | - | 449 | N | - | - | - | |||
Asielzoekers en vluchtelingenbeleid | -199 | 35 | 234 | V | 586 | 200 | 386 | N | 586 | 300 | 286 | N | - | 100 | V | 100 | V | |
Inburgering | - | - | - | 4 | - | 4 | N | 4 | - | 4 | N | - | - | - | ||||
Stadsdeelbudget Wijkaanpak | 130 | - | 130 | N | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
Totaal | 45.809 | 4.672 | 41.137 | N | 97.688 | 11.326 | 86.362 | N | 101.488 | 11.418 | 90.070 | N | 3.800 | N | 100 | V | 3.700 | N |
De prognose van het programmaresultaat over 2019 is € 3,7 mln. nadelig. Dit verwacht tekort kent verschillende oorzaken, namelijk een nadeel van € 2,2 mln. voor het organiseren van verkiezingen, de frictiekosten ten behoeve van de reorganisatie binnen de dienst Publiekszaken van € 1,0 mln., de overschrijding op beheer en onderhoud van verkeersborden en wegbelijning en inzet van verkeersregelaars in het zomerseizoen van € 0,6 mln.
Verkiezingen
Het verwacht tekort in 2019 is € 2.2 mln. Dit jaar werden al in maart verkiezingen georganiseerd ten behoeve van Provinciale Staten - en Waterschappen en in mei volgt de verkiezing voor het Europees Parlement. Het organiseren met de daarbij gestelde eisen (t.b.v. kwaliteit, betrouwbaarheid en toegankelijkheid) lopen ondanks (besparende) maatregelen niet in de pas met de beschikbare middelen en leidt tot een tekort. Dit tekort kan niet worden opvangen met daarvoor gevormde bestemmingsreserve, omdat deze reserve nihil is na resultaatbestemming 2018, en wordt meegenomen als onderdeel van de begrotingsvoorbereiding.
Frictiekosten
Het verwacht tekort in 2019 is € 1.0 mln. De legesinkomsten lopen verder terug onder andere als gevolg van de langere geldigheidsduur van de reisdocumenten. Om dit nadeel te kunnen opvangen wordt het aantal balies van de dienst Publiekszaken verminderd en vindt medio 2019 een reorganisatie plaats. Bij de reorganisatie is sprake van frictiekosten voor de periode waarin Sociaal Beleidskader kandidaten naar een andere baan worden begeleid en inrichting van de zes stadsdeelinformatiepunten.